{"id":280,"date":"2016-01-30T18:23:13","date_gmt":"2016-01-30T17:23:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.svanconsulting.com\/wordpress\/?p=280"},"modified":"2016-02-02T11:49:43","modified_gmt":"2016-02-02T10:49:43","slug":"mba-programi-snose-odgovornost-za-krizu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.svanconsulting.com\/en\/mba-programi-snose-odgovornost-za-krizu\/","title":{"rendered":"MBA programi snose odgovornost za krizu"},"content":{"rendered":"
Ve\u0107 dugi niz godina govori se nu\u017enosti reforme MBA programa. Interesantna razmi\u0161ljanja o MBA programima i njihovoj odgovornosti za sada\u0161nju krizu iznosi i direktorica presti\u017ene poslovne \u0161kole Sveu\u010dili\u0161ta Dalhousie u Kanadi.<\/strong>
\n
\n
Dr. Peggy Cunningham izabrana je prije par mjeseci na \u010delnu poziciju poslovne \u0161kole Sveu\u010dili\u0161ta Dalhousie u Kanadi sa jednim ciljem \u2013 u\u010dvrstiti je oko pojma odgovornost vo\u0111enja. Ina\u010de stru\u010dnjakinja iz podru\u010dja odgovornog poslovanja i eti\u010dkog marketinga, ostavila je svoju sigurnu profesorsku poziciju na Queen’s Collegu, kako bi se uhvatila u ko\u0161tac sa novim izazovom restrukturiranja MBA programa.<\/p>\n

U vrlo zanimljivom intervjuu koji je dala kanadskom \u010dasopisu \u00abGlobe and Mail\u00bb jasno je i bez politi\u010dke korektnosti izrekla \u2013 poslovne \u0161kole sa svojim MBA programima suodgovorne su za dana\u0161nju krizu. \u00abOno o \u010demu se nije diskutiralo \u2013 u novinama, poslovnim \u010dasopisima i sli\u010dnom \u2013 je odgovornost poslovnih \u0161kola u promi\u0161ljanju o proizvodima koje su kreirali\u00bb. izjavila je Cunningham. Pri tome je spomenula projekt o odgovornom vo\u0111enju koji je radila u suradnji sa vode\u0107om bankom u Australiji, gdje im je jedna od menad\u017eerica javno rekla \u2013 \u00abStvorili ste generaciju \u010dudovi\u0161ta\u00bb.<\/p>\n

Naravno, za mnoge u poslovnim \u0161kolama sa velikim egom i aurom nedodirljivosti, ova re\u010denica bila bi shva\u0107ena kao uvreda. No, za Cunninghamovu je ona zna\u010dila znak za uzbunu i vrijeme za promi\u0161ljanje te akciju. Prema njenom mi\u0161ljenju u poslovnim \u0161kolama prevelik je naglasak na individualizam. Ono \u0161to se individualizira nije samo uspjeh, nego i bespo\u0161tedna konkurencija me\u0111u tvrtkama. Uz to, kultiviraju se tvrtke i pojedinci koji ne vjeruju da su dio \u0161ireg dru\u0161tvenog sistema, pa su shodno tome, i odgovorni za svoje postupke na \u0161iroj dru\u0161tvenoj osnovi.<\/p>\n

Aksiom Gordona Gecca iz filma \u00abWall Street\u00bb – \u00abPohlepa je dobra\u00bb, vi\u0161e nije model koji omogu\u0107ava odr\u017eivost na duge pruge. Promovirati boga\u0107enje pojedinaca na ra\u010dun siroma\u0161enja dvije tre\u0107ine svijeta neminovno nije odr\u017eiv. \u00abKada razmi\u0161ljamo o odr\u017eivosti, moramo gledati ne samo na vlastitu odr\u017eivost, nego i onu na\u0161eg dru\u0161tva\u00bb, smatra Cunningham.<\/p>\n

‘Wall Street’ – scena iz filma<\/p>\n

Povjerenje u tvrtke je na najni\u017eim mogu\u0107im granama, a za gradnju dugoro\u010dnih i kvalitetnih suodnosa sa kupcima i dobavlja\u010dima, upravo \u0107e kvalitete kao eti\u010dnost i povjerenje isplivati na povr\u0161inu. Ne samo da je bitna poslovna etika nego i marketin\u0161ka etika, ne\u0161to \u0161to se dugo smatralo gotovo oksimoronom.<\/p>\n

Saga o restrukturiranju poslovnih \u0161kola<\/p>\n

O potrebi za restrukturiranjem MBA programa govori se ve\u0107 niz godina. Ve\u0107 1992 godine u \u010dasopisu Harvard Business Review iza\u0161ao je izvrstan osvrt niza stru\u010dnjaka na modele i na\u010dine vo\u0111enja MBA programa pod nazivom \u00abMBA: Da li je tradicionalan model u krizi?\u00bb (en. MBA: Is traditional model doomed?). I tada su se eminentni stru\u010dnjaci obru\u0161ili na weberijanske na\u010dine vo\u0111enja, pogotovo ameri\u010dkih poslovnih programa, ali i na prakti\u010dno poslovanje ameri\u010dkih multinacionalnih kompanija, baziranoj na individualiziranoj funkcionalnosti odjela. Ta paradigma je djelovala nakon Drugog svjetskog rata, kada je SAD bila jedina sila koja je poslovno dominirala svijetom. No, u eri jakog me\u0111unarodnog biznisa, pobje\u0111uju tvrtke koje se bave integracijom svojih procesa i stvaranjem jake poslovne kulture. Ve\u0107 tada je pretjerani individualizam baziran na kvantitativnom mjerenju rezultata progla\u0161en kao onaj koji dovodi do sindroma \u00abkule od slonova\u010de\u00bb i \u00aborganizacijskih silosa\u00bb, gdje jedan odjel radi protiv drugoga, gledaju\u0107i samo vlastiti bud\u017eet i ubiranje \u0161to ve\u0107eg planiranog nov\u010danog kola\u010da svake godine.<\/p>\n

Nadalje, ono \u0161to su stru\u010dnjaci, mnogi od kojih su zavr\u0161ili MBA programe, navodili je \u010dinjenica kako ih poslovne \u0161kole nisu nau\u010dile nositi se sa problemom upravljanja ljudskim resursima. Kako se suo\u010diti sa \u010destim izostancima zaposlenika, demotiviraju\u0107om radnom okolinom, masovnim otkazima ili nagra\u0111ivanjem, samo su neki od problema koji se tradicionalno ne u\u010de u poslovnim \u0161kolama.<\/p>\n

Jedan od vode\u0107ih stru\u010dnjaka modernog poslovnog vo\u0111enja, Warren Bennis, ve\u0107 godinama upozorava na negativne posljedice takve edukacije. Prema njegovom mi\u0161ljenju, menad\u017eeri koji izlaze iz takvih presti\u017enih poslovnih \u0161kola su financijski gurui, sposobni za stvaranje i namicanje prihoda, me\u0111utim, to je odlika koja ih \u010dini samo dobrim menad\u017eerima-operativcima, ali ne i liderima-stratezima, karizmati\u010dnim i inovativnim ljudima spremnim za motivaciju tvrtke spram promjena. Takvim uskogrudnim specijalistima nedostaje edukacije u soft vje\u0161tinama, kao \u0161to su komunikacija, timski rad, etika i sl.<\/p>\n

Njihova (ne)sposobnost do\u0161la je do izra\u017eaja upravo u ovoj krizi, koju su okarakterizirala velika otpu\u0161tanja. Takvi menad\u017eeri su s jedne strane kratkoro\u010dno gledali na produktivnost i efikasnost, otpu\u0161taju\u0107i na desetke tisu\u0107a zaposlenika, dok su s druge strane, smatrali kako im za njihov rad pripadaju milijunski bonusi, kojih se mnogi nisu odrekli. Gotovo sa \u010du\u0111enjem su komentirali povike javnosti na njihov nemoral, uop\u0107e ne shva\u0107aju\u0107i u \u010demu je problem i za\u0161to oni ne bi trebali uzeti ono \u0161to im ugovorom pripada.<\/p>\n

No, bilo bi nepravedno re\u0107i kako poslovne \u0161kole ne shva\u0107aju ozbiljno kritike kojima ih ve\u0107 godinama obasipaju. To je pokazao i \u010dlanak o vrhunskim MBA programima koji je prije dvije godine (mo\u017eda kao neko zloguko proro\u010danstvo!) objavljen na portalu CNN Money. Ve\u0107 tada su mnoge poslovne \u0161kole bile suo\u010dene sa padom broja polaznika. Jedan od razloga tome je bila i kritika velikih tvrtki koje su se pri zapo\u0161ljavanju MBA studenata \u017ealili kako im nedostaju vje\u0161tine vo\u0111enja ljudi, timskog rada i sposobnosti inovativnog razmi\u0161ljanja. Isto tako, ve\u0107 tada su ljudi iz korporativnog svijeta smatrali kako na MBA programima polaznici ne dobivaju vje\u0161tine potrebne u velikim procesima restrukturiranja i nesigurnosti zaposlenja, a to je kako se nositi sa stresom otkaza i ostalim problemima menad\u017eera u srednjim godinama, npr. sindromom sagorenosti, efektima “uskog grla” u napredovanju i sl.<\/p>\n

Zbog svega ovoga, mnoge poslovne \u0161kole po\u010dele su uvoditi obavezne predmete iz disciplina kao \u0161to su aktivno slu\u0161anje, retori\u010dke vje\u0161tine jasnog i uvjerljivog nastupa, vje\u0161tine rada u timu, te dodatne eti\u010dke discipline kao \u0161to su programi mikrofinanciranja kako bi se smanjilo globalno siroma\u0161tvo. Na poslovnoj \u0161koli sveu\u010dili\u0161ta Yale, studenti od prve godine slu\u0161aju predmete dugoro\u010dnog planiranja karijere, u sklopu kojega u\u010de i kako se nositi sa stresorima gubitka posla i starenja. Ove godine je na poslovnoj \u0161koli Wharton, jedan od glavnih govornika na ceremoniji po\u010detka nove \u0161kolske godine upravo Muhammad Yunus, osniva\u010d i direktor vode\u0107e banglade\u0161ke banke za mikrokreditiranje \u00abGrameen Bank\u00bb i dobitnik Nobelove nagrade za mir 2006 godine.<\/p>\n

U ovoj posvema\u0161njoj krizi MBA \u0161kole shvatile su kako \u0107e morati fragmentirati svoju ponudu, stvaraju\u0107i programe-ni\u0161e i specijaliziraju\u0107i se kako za pojedine industrije tako i za pojedine korporativne funkcije. Svakako im u prilog idu i ovakvi \u010dlanci u kojima iskreno sagledavaju sebe, svoje prednosti i mane, te odgovornost za generaciju budu\u0107ih lidera koji proizlaze iz njihovih klupa.<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ve\u0107 dugi niz godina govori se nu\u017enosti reforme MBA programa. Interesantna razmi\u0161ljanja o MBA programima i njihovoj odgovornosti za sada\u0161nju krizu iznosi i direktorica presti\u017ene poslovne \u0161kole Sveu\u010dili\u0161ta Dalhousie u Kanadi.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[25,35,108,105,107,106],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.svanconsulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/280"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.svanconsulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.svanconsulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.svanconsulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.svanconsulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=280"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.svanconsulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/280\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.svanconsulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=280"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.svanconsulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=280"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.svanconsulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=280"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}