\n
\n
Neovisni konzultant Gary Hamel je u svom blogu<\/a> na stranicama \u010dasopisa Wall Street Journal napravio profil generacije Y, i to one koja \u017eivi u internetskom svijetu Facebooka, Twittera i ostalih dru\u0161tvenih portala. U njemu oni stvaraju prijateljstva, mre\u017ee kontakata i izra\u017eavaju te kreiraju svoja mi\u0161ljenja i stavove. \u0160to tvrtke mogu o\u010dekivati od takve generacije, odrasle na novim pravilima satkanim u \u00abcyber-spaceu\u00bb?<\/p>\n
Gary Hamel je napravio kratku listu va\u017enih stvari u razumijevanju i radu sa Generacijom F. Donosimo pregled najva\u017enijih zaklju\u010daka.<\/p>\n
1. Sve ideje natje\u010du se na jednakoj osnovi<\/strong><\/p>\n Na Internetu svaka ideja ima \u0161ansu da postane ona koju \u0107e ljudi slijediti ili ne. U pravilu nitko ne je ne mo\u017ee ugasiti, a pobornici postaju oni koje je smatraju va\u017enom za njih same i ono \u0161to oni \u017eele. Politika, babe i stri\u010devi tu ne igraju nikakvu va\u017enu ulogu. <\/p>\n 2. Sudjelovanje je va\u017enije od kvalifikacija<\/strong><\/p>\n Da bi objavila blog ili postavila video na YouTube, generacija F ne smatra da mora imati akademsku titulu iz novinarstva ili video-produkcije. Va\u017eno je sudjelovati i iskazati svoje mi\u0161ljenje, \u0161to ovu generaciju \u010dini dobrim timskim igra\u010dima ali ne i poslu\u0161nicima. Njihovi uzori ih vode na bazi karizme koja proizlazi iz znanja a ne politi\u010dke arogancije i jako im je va\u017eno da u odlukama sudjeluju sa svojim razmi\u0161ljanjima i prijedlozima. <\/p>\n 3. Hijerarhija se stvara po prirodi stvari i ne name\u0107e se<\/strong><\/p>\n Na svakom internetskom forumu postoje oni koje vi\u0161e respektiramo od drugih. Shodno tome, oni imaju i vi\u0161e utjecaja te im vi\u0161e vjerujemo i pratimo \u0161to pi\u0161u. Njihov prirodni autoritet izraz je njihove osobnosti, stru\u010dnosti i ostalih \u00abneopipljivih\u00bb faktora koji ih stvaraju takvima, a ostali \u010dlanova foruma voljni su ih prihvatiti kao autoritete bez ugro\u017eavanja njihovog ega ili pozicije. Nijedan webmaster ili vlasnik foruma i\/ili stranice ih nije u\u010dinio takvima. Oni su naprosto prvi me\u0111u jednakima. <\/p>\n 4. Lideri su tu da slu\u017ee umjesto da zapovijedaju<\/strong><\/p>\n Robert Greenleaf, Peter Senge, Ken Blanchard i ostali zagovornici transformacijskog ili jednostavnije re\u010deno \u00abvo\u0111enja uz slu\u017eenje\u00bb, u Generaciji F imaju prakti\u010dni dokaz svojih teorija. Na Internetu se lideri dokazuju veli\u010dinom svoje pomo\u0107i drugima, demonstriranom ekspertizom i op\u0107enito nesebi\u010dnim pona\u0161anjem. U \u00abcyber-spaceu\u00bb komanda i kontrola nema prevelikog utjecaja. To su ljudi kojima slu\u017eenje nije poni\u017eenje nego naprotiv rast, kako njih samih tako i njihove internetske zajednice. Na Internetu je sve stvar izbora, te tako korisnici rade ono \u0161to \u017eele i uklju\u010duju se u aktivnosti koje njima imaju smisla. Bilo da pi\u0161u blog, provode vrijeme na Facebooku, rade na open-source projektima ili dijele savjete kolegama foruma\u0161ima, bitna je odlika svih tih radnji da ih je osoba sama izabrala, shodno svojim interesima. <\/p>\n 6. Grupe su samo-definiraju\u0107e i samo-organiziraju\u0107e<\/strong><\/p>\n Facebook je pravi primjer kako se na Internetu individualno odlu\u010duje kojoj \u0107e se grupi pripadati. Isto tako je dobar primjer kako grupe nastaju, potaknute raznim dru\u0161tvenim doga\u0111anjima. Svaka osoba ima pravo strastveno pripadati jednoj grupi i ignorirati druge. Kao \u0161to vam nitko ne mo\u017ee nametnuti dosadne zadatke, tako vas ne mo\u017ee ni prisiliti da radite sa ljudima sa kojima ne \u017eelite.<\/p><\/div>\n \n 7. Resursi se ne alociraju nego privla\u010de<\/strong><\/p>\n U velikim organizacijama resursi se dodjeljuju po razli\u010ditim kriterijima od kojih su mnogi vezani uz povezanost sa nadre\u0111enima, politi\u010dku mo\u0107 i naravno procijenjenu va\u017enost odjela. Na internetu, pa i na Facebooku, resursi, kako materijalni tako i nematerijalni alociraju se prema privla\u010dnosti ideja. Internet je tr\u017ei\u0161na ekonomija u kojoj milijuni individua odlu\u010duju iz trenutka u trenutak kako da potro\u0161e svoje dragocjene resurse, kao \u0161to su novac, pa\u017enja, vrijeme i sli\u010dno. <\/p>\n 8. Mo\u0107 dolazi iz dijeljenja a ne skrivanja informacija<\/strong><\/p>\n Internet je interesantna ekonomija dijeljenja. Da bi osoba ostvarila utjecajan status mora znati dijeliti i to br\u017ee i bolje od svojih kolega. \u00abPeer to peer\u00bb pristup prisutan je ne samo u dijeljenju muzike i filmova, nego i savjeta, znanja i ekspertize svojim kolegama. \u0160to vi\u0161e dijeli\u0161 to te vi\u0161e tvoja zajednica cijeni i prati tvoje inicijative i prijedloge. <\/p>\n 9. Odluke se ocjenjuju od strane mnogobrojnih kolega<\/strong><\/p>\n Na Internetu istinski inovativne ideje vrlo brzo dobivaju sljedbenike, bez obzira kako disruptivne bile. Ovo je medij koji je gotovo savr\u0161en za stvaranje onoga \u0161to se naziva \u00abmudrost grupe\u00bb, bilo da je ono organizirano i sistematizirano ili stihijsko i neobavezuju\u0107e. Jednom kada se skupi dovoljno velika masa, ona je sposobna mijenjati dru\u0161tvenu realnost oko sebe. Sjetimo se samo prosvjeda na\u0161ih srednjo\u0161kolaca protiv uvo\u0111enja mature, materijalni iskaz ideja koje su se prvotno agregirale gotovo isklju\u010divo na Internetu. <\/p>\n 10. Korisnici mogu dati veto na ve\u0107inu odluka<\/strong><\/p>\n Koliko je jak veto posjetitelja Facebooka i ostalih Internetskih portala mogle su se uvjeriti mnoge tvrtke ali i politi\u010dke opcije. Odluke koje su protivne odre\u0111enim internetskim zajednicama vrlo brzo \u0107e biti ismijane ili na bilo koji drugi na\u010din bojkotirane od strane Internetskih korisnika (sjetimo se samo Hrvatskog Grincha koji je ukrao bo\u017ei\u0107nice!). <\/p>\n 11. Najve\u0107a nagrada je unutarnje zadovoljstvo<\/strong><\/p>\n Takozvane intrinzi\u010dne nagrade, proiza\u0161le iz zadovoljstva da se radi ne\u0161to dobro i korisno za \u0161iru zajednicu, te osje\u0107aj ponosa da se mo\u017ee pomo\u0107i, ponekad su va\u017enije od monetarnih nagrada. Kao primjer toga mo\u017eemo navesti tisu\u0107e volontera koji su nam stvorili Wikipediu, projekt Gutenberg i ostale projekte na kojima se znanje dijeli besplatno. Naravno, od novca se \u017eivi i va\u017ean je za opstanak svakoga, ali zadovoljstvo koje korisnik portala ima kada mu se kolege zahvale na neizmjernoj pomo\u0107i koju im je pru\u017eio, nema cijene. <\/p>\n Generacija F ve\u0107 od \u0161kolskih klupa ne ulazi u kalupe koje joj propisuje dru\u0161tvo, pa je tako nazivaju polupismenom<\/a> jer ne \u010dita lektiru, subverzivnom jer protestira protiv dru\u0161tvenih anomalija<\/a>. \u010cinjenica je da oni nisu generacija koju klasi\u010dne organizacije mogu prihvatiti. No, oni su tu i svaki pametni poduzetnik treba se potruditi da ih razumije, kako bi ih znao motivirati i usmjeriti da daju u materijalnoj realnosti barem donekle isto onome \u0161to daju i u onoj internetskoj.<\/p>\n <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Sorry, this entry is only available in Hrvatski.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[56,313,311,312,40],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.svanconsulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/157"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.svanconsulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.svanconsulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.svanconsulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.svanconsulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=157"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.svanconsulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/157\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.svanconsulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=157"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.svanconsulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=157"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.svanconsulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=157"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
<\/strong>
5. Zadaci se biraju i ne zadaju<\/strong><\/p>\n![\"Facebook\"](\"http:\/\/new.posao.hr\/resources\/files\/images\/news_career\/2009\/06\/facebook-screen2.jpg\" "\\"Facebook\\"")
<\/p>\n